{"id":233,"date":"2016-01-25T13:09:00","date_gmt":"2016-01-25T19:09:00","guid":{"rendered":"http:\/\/cehupnl.com\/2016\/01\/25\/101-errores-del-coaching-parte-6\/"},"modified":"2016-01-25T13:09:00","modified_gmt":"2016-01-25T19:09:00","slug":"101-errores-del-coaching-parte-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cehupnl.com\/en\/2016\/01\/25\/101-errores-del-coaching-parte-6\/","title":{"rendered":"101 MISTAKES OF COACHING (PART 6)"},"content":{"rendered":"
<\/a><\/div>\n
<\/div>\n

<\/p>\n

Error No 51<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
PROGRAMAR MAL LAS LLAMADAS CON CLIENTES<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Una buena programaci\u00f3n de las llamadas con tus clientes es importante para tu bienestar y efectividad de tu Coaching.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Ejemplos de mala programaci\u00f3n:<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Programar una llamada por la noche que conviene a tu cliente cuando para ti es una mala hora.<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Tener grandes lapsos de tiempo entre llamadas de Coaching.<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Programar llamadas en m\u00e1s d\u00edas de la semana de lo necesario.<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Hacer Coaching en las horas del d\u00eda en que no est\u00e1s en tu mejor momento.<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Programar demasiadas llamadas sin descansos.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 52<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
CAER EN EL ROL DE UNA PROFESI\u00d3N PASADA<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
La mayor\u00eda de los Coaches vienen de otras profesiones, carreras y roles, por lo que es natural caer en hacer las cosas como sol\u00edas.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Pero recuerda, ahora eres un Coach y Coaching es una profesi\u00f3n diferenciada con habilidades, estrategias y m\u00e9todos \u00fanicos.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Cuando tengas un desliz, recon\u00f3celo, lib\u00e9rate y vuelve a ser un Coach.<\/o:p><\/span><\/div>\n
En 2 o 3 a\u00f1os dejar\u00e1s de caer.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 53<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
ENFOCARTE SIMPLEMENTE EN T\u00c1CTICAS, ACCIONES.<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Poner al cliente en acci\u00f3n es \u00fatil y los consejos t\u00e1cticos inmediatos son pr\u00e1cticos, pero no limites tu Coaching a soluciones a corto plazo.<\/o:p><\/span><\/div>\n
T\u00f3mate tiempo para dise\u00f1ar y tejer:<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Estrategias \/ Asignaci\u00f3n de Recursos \/ Sistemas<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Posicionamiento \/ Educaci\u00f3n \/Prioridades<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Simplificaci\u00f3n \/ Cambios internos<\/o:p><\/span><\/div>\n
\u2022       <\/span><\/span>Nuevos y mejores objetivos \/Formaci\u00f3n en Habilidades<\/o:p><\/span><\/div>\n
Puedes trabajar de forma simult\u00e1nea con cosas de fondo y de largo plazo (estrategias) y con cosas inmediatas y de corto plazo (t\u00e1cticas).<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 54<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
SER PASIVO CON TUS CLIENTES<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Coaching es mucho m\u00e1s que la escucha reflexiva.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Coaching es interactivo, colaborador y es compartir ideas y estrategias de forma creativa y activa.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Algunos Coaches prefieren un acercamiento menos directivo; otros prefieren ser m\u00e1s directivos con sus clientes; otros hacen Coaching a lo largo de todo el espectro (recomendado).<\/o:p><\/span><\/div>\n
Los clientes pagan por tus opiniones, reacciones, pensamientos, ideas, sugerencias, preguntas y estrategias.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Comp\u00e1rtelo todo, todo esto es Coaching.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n


<\/span> <\/p>\n

Error No 55<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
ALARGAR LAS SESIONES DE COACHING<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Aunque tengas tiempo, no es recomendable porque el cliente puede esperar m\u00e1s dedicaci\u00f3n la pr\u00f3xima vez y se sentir\u00e1 poco atendido cuando limites la sesi\u00f3n a los 30 o 60 minutos estipulados.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Lo mejor es tener a otro cliente programado al final de la sesi\u00f3n para que t\u00fa y tu cliente no teng\u00e1is otra opci\u00f3n que respetar horarios.<\/o:p><\/span><\/div>\n
De todas formas, gran parte del Coaching suele ocurrir en los \u00faltimos 7 minutos de la sesi\u00f3n.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Recuerda, est\u00e1s haciendo Coaching, no es una charla entre amigos.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 56<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
TOMAR PARTIDO<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
A veces el cliente intenta que est\u00e9s de acuerdo con \u00e9l en que X es malo (siendo X una persona, empresa, situaci\u00f3n, producto).<\/o:p><\/span><\/div>\n
Puedes decir algo como: \u201cEntiendo tu decepci\u00f3n, pero yo no tomo partido\u201d<\/o:p><\/span><\/div>\n
Esto te mantiene al margen y ayuda a mantener la relaci\u00f3n de Coaching limpia y profesional.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Tambi\u00e9n evita que te despidan cuando el cliente cambia de opini\u00f3n sobre X.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 57<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
DESCARGARTE CON TU CLIENTE<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Si te encuentras descargando tus frustraciones sobre el cliente con tu cliente, esta situaci\u00f3n ha ocurrido porque te has estado reteniendo de forma inapropiada durante semanas o meses.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Las cosas se acumulan; es tu responsabilidad comunicar todo lo que aparece en el momento en que aparece.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 58<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
INVOLUCRARTE EMOCIONALMENTE CON EL CLIENTE<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Una cosa es que te importe y tener consideraci\u00f3n por tu cliente y bastante diferente es que te acerques demasiado y su objetivo\/problema se convierta en tu objetivo\/problema.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Puedes mantener una distancia profesional y aun as\u00ed importarte, ser amoroso y comprensivo.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Los Coaches se involucran emocionalmente porque el cliente les recuerda alguna etapa de su vida o una situaci\u00f3n similar y tienden a querer proteger al cliente de sentir el dolor, o cometer los mismos errores o perder una oportunidad.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n

<\/p>\n

Error No 59<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
COACHING M\u00c1S ALL\u00c1 DE TUS COMPETENCIAS<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Debes estar dispuesto a admitir lo que no sabes o no sabes suficiente para ayudar y servir a tu cliente.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Nota<\/span><\/i>: Tus clientes no esperan que t\u00fa lo sepas todo o que seas competente en todas las \u00e1reas.<\/o:p><\/span><\/div>\n
<\/div>\n
Error No 60<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
ROMPER LA CONFIDENCIALIDAD<\/o:p><\/span><\/b><\/div>\n
Los Coaches tienen c\u00f3digos \u00e9ticos sobre la confidencialidad similar a otros profesionales.<\/o:p><\/span><\/div>\n
La regla es no decir a nadie el nombre de tu cliente (ni una pista), ni sobre lo hablado ni sobre lo que se est\u00e1 trabajando.<\/o:p><\/span><\/div>\n
Si rompes una confidencia, puedes ser denunciado.<\/o:p><\/span><\/div>\n

<\/p>\n

Incluye una conversaci\u00f3n sobre confidencialidad en la primera sesi\u00f3n con tu cliente o en el acuerdo escrito.<\/o:p><\/span><\/div>\n

101 ERRORES DEL COACHING (PARTE 6)<\/div>
<\/div>
\r\n