Error No 71
COMPLICARLE LA VIDA AL CLIENTE
Conoces estrategias y sistemas que seguro que ayudarían en la efectividad y en la felicidad del cliente, pero el tiempo y el espacio que requeriría para aprender y asentar tales cosas, quizás no sea lo que el cliente quiera o necesite en este momento, dada la curva de aprendizaje.
Busca cosas sencillas y soluciones aplicables a problemas que necesitan atención inmediata en vez de intentar que el cliente haga cambios integrales cuando no tiene espacio – o la necesidad – ahora mismo.
Error no 72
SER OTRA COSA QUE UN COACH
Si la relación de Coaching no ha sido bien definida, es fácil caer en otros roles familiares:
       Mejor amigo
       Hermano/Hermana
       Padre/Madre
       Consultor
       Consejero
       Asesor financiero
       Abogado
       Socio
Error No 73
PASAR POR ALTO COSAS QUE NO SUENAN VERÍDICAS
Si algo no suena verídico, pídele al cliente que clarifique lo que está diciendo o intentando decir.
Tu opinión / reacción cuenta.
Esto es clave para crear valor para tu cliente. Interrumpe si es necesario.
Presiona por la verdad hasta que estés satisfecho o hasta que el cliente no pueda ir más allá.
Recuerda, Coaching es una colaboración, una alianza, no simplemente un servicio de escucha y para dar ánimos.
Error No 74
CREAR DEPENDENCIA
Los Coaches crean dependencia al hacer demasiado por los clientes (demasiado apoyo, recordatorios, estructuras) o al acercarse demasiado emocionalmente.
Has cruzado la línea cuando la meta o problema del cliente se ha convertido en algo tuyo.
Continuamente reta (y apoya) a tu cliente para que cree sus propias estructuras de apoyo, redes, comunidad, asociados, etc. Para que el Coaching se mantenga limpio, independiente y estimulante.
Nota: A algunos clientes les gusta ser dependientes. Cuidado.
Error No 75
MIRAR AL CLIENTE COMO FUENTE DE INGRESOS
Los clientes aportan ingresos, pero si caes en el error de verlos como un cheque, lo percibirán y probablemente te dejarán como Coach.
Coaching es una vocación incluso más que un “negocio” y si caes demasiado en el negocio, quizás temporalmente incrementes tus ingresos, pero a la larga caerán.
Coaching es una relación. La entrada de ingresos es un subproducto de esta relación.
Error No 76
NO HACER TU MISMO LO QUE PREDICAS
Tu Coaching es mucho más efectivo cuando tú mismo haces lo que predicas. Si no es así, algo falla.
Los Coaches suelen atraer a clientes que están listos para llegar al mismo nivel que el propio Coach acaba de alcanzar (sea en el área que sea). Por lo tanto, para conseguir más y mejores clientes, alcanza tú mismo al siguiente nivel en sabiduría, evolución, habilidades, desarrollo profesional…
Dicho esto, de todas maneras, está bien pedirle al cliente que haga más de lo que tú harías. ¿Por qué retener a tus clientes en tu propio nivel de rendimiento?
Error No 77
AUMENTAR TUS TARIFAS ANTES DE ESTAR PREPARADO
Es importante cobrar las tarifas con las que te sientas cómodo, con las que te sientas bien.
No aumentes tus tarifas simplemente por aumentar o porque otros Coaches cobren más que tu (o menos).
Existe una tarifa que sientes que te mereces y tus clientes te lo confirman.
Aumenta tus tarifas cuando tu consulta desarrolle una lista de espera o cuando empieces a hacer Coaching a clientes que obtienen más valor cuando pagan tarifas superiores.
Error No 78
HACERTE COACHING A TI MISMO A TRAVÉS DE OTRO
Todo lo que le dices a tu cliente, también te lo estás diciendo a ti mismo, te lo estás recordando. Esto es normal.
Pero cuando tus necesidades, vida, problemas y metas son grandes, el riesgo es que haces Coaching a tus clientes como si fueras tú; tus asuntos se filtran en tu Coaching.
De vez en cuando, verifica con tus clientes que sientan que el proceso de Coaching es sobre sus vidas, no la tuya.
Y ten tu propio Coach para trabajar tus cosas cuando esto ocurra.

Error No 79
NO APRENDER DE TU CLIENTE
Si estás demasiado ocupado haciendo Coaching, no vas a aprender mucho de tus clientes.
Elige aprender cosas interesantes de tus clientes:
       Como piensan; sus modelos de éxito
       Que les limita; bloqueos de hacia el éxito
       Habilidad des técnicas; técnicas de Internet
       Ideas empresariales actuales, tendencias demográficas.
El truco está en estar interesado no en ser interesante.
Error No 80
CONVENCER A PERSONAS PARA HACER COACHING
Es mejor que el cliente potencial compre Coaching que tú intentar venderle Coaching.
En vez de intentar venderle a alguien el valor del Coaching, intenta algo de lo siguiente:
       Véndele al cliente a sí mismo; sus sueños, visión, etc.
       Hazle Coaching ahí mismo, para que lo experimente
       Comparte un idea de negocio que le encaje, para que vea una buena razón para trabajar con un Coach.

       Hazle una pregunta que provoque que quiera más de la vida…..